top of page
Small steps to archive big win. The power of micro goals, business  concept_edited.png

Clarifier l'offre, les marques et la mise en marché pour soutenir votre croissance.

Nous accompagnons les PME et les investisseurs lorsque l'offre, le positionnement ou l'image de marque doivent être clarifiés pour accélérer un projet de croissance, d'innovation ou de transformation. 

 

Structurer. Différencier. Croître.

Structure. Differentiate. Grow.

 

Quand fait-on appel à Markelis ?

Vous nous contactez généralement lorsque :   

  • votre offre devient floue, se complexifie ou doit évoluer,

  • vos marques ou votre image de marque soulèvent des questions,

  • votre positionnement n'est plus aligné avec vos ambitions,

  • un nouveau projet, produit ou marché est à structurer, 

  • votre mise en marché manque de cohérence ou de direction. 

Ces moments charnières demandent de la clarté pour éviter de s'éparpiller. 

Ce qui freine souvent la croissance 

Les défis de croissance ne viennent pas d'un manque d'efforts. 

Ils viennent souvent d'un manque d'alignement entre : 

  • votre vision,

  • les besoins réels de vos clients, 

  • et votre offre, vos marques, votre mise en marché. 

Quand cet alignement est flou, les décisions deviennent plus complexes et les initiatives perdent en impact. 

Notre rôle : créer de la clarté pour soutenir vos décisions stratégiques. 

Notre approche - en trois temps

1. Comprendre et analyser

Écoute des enjeux et du contexte, analyse stratégique, identification des options prioritaires.​

2. Clarifier et structurer

Clarification de l'offre, des marques et du positionnement avec les besoins clients et la vision. ​

3. Activer et accompagner

Plan marketing, structuration de la mise en marché, accompagnement à l'exécution avec les bons partenaires. ​

​​​

Une démarche flexible, de l'intervention ponctuelle au clé en main. 

Types de mandats
  • Alignement stratégique

  • Clarification de l'offre, des marques et du positionnement

  • Plan marketing et de mise en marché

  • Stratégies d'innovation et de développement de nouveaux produits

  • Accompagnement à l'exécution 

Et maintenant ? 

Tout débute par une conversation pour : 

  • comprendre vos enjeux,

  • validez que notre accompagnement est pertinent pour vous, 

  • poser les bonnes bases. 

​​

 

Planifier une discussion exploratoire. 
Aider les organisations à structurer, différencier et croître avec cohérence. 
bottom of page